En CiBLEU evolucionamos permanentemente, por eso hoy somos la elección en la creación de la estrategia de negocios e implementación de la Transformación Empresarial para pequeñas y medianas empresas.

Ayudamos las empresas que quieren por una parte diseñar nuevos modelos de negocios para generar valor en sus productos y servicios, permitiendoles incrementar sus ingresos por ventas, y por otra, mejorando su modelo operativo, llevándolas siguiente generación productiva, mediante transformaciones empresariales 5.0, cerrando brechas tecnológicas y de mercado, evitando la pérdida de competitividad y mejorando los indicadores de resultados estratégicos empresariales.

(+) Más ingresos por ventas

  • Innovación y Desarrollo de Negocio
  • Generación de Modelos de Negocio
  • Estrategia y Plan Comercial
  • Presupuesto de Mercadeo y Ventas
  • Implementación del e-Commerce
  • Modelo de Gestión Comercial B2B

(-) Menos Costos Operativos

  • Mejora de Resultados Empresariales
  • Optimización del Modelo Operacional
  • Automatización de Procesos Operativos
  • Abastecimiento y Desarrollo Logístico: infraestructura, pronósticos de demanda, inventarios y distribución
  • Modelo de Gestión Operativa PM4®

Nuestra metodología adaptativa, el uso de mejores modelos de planeación, gestión comercial y prácticas operativas incrementan los resultados empresariales, haciendo que ideas revolucionarias se conviertan en empresas exitosas. 

Contamos con experiencia sirviendo a la mediana empresa en los sectores de: Ingeniería e Infraestructura, Tecnología, Operación Logística, Alimentos y Bebidas, Artes Gráficas, Bancario, Salud y Gobierno.

Desarrollamos nuevas habilidades que requiere el liderazgo 5.0, acompañamos a los directivos en el crecimiento permanente de su empresa de acuerdo con la evolución de las tendencias de mercado, teniendo en cuenta la economía mundial y el cambio permanente de paradigmas en el contexto regional.

Nuestros aportes a la visión estratégica están enmarcados en la evolución del pensamiento sistémico, lo cual nos permite identificar claramente el segmento adecuado para el desarrollo del plan estratégico específico de su organización.