En CiBLEU evolucionamos permanentemente, por eso hoy somos la elección en la creación de la estrategia de negocios e implementación de la Transformación Empresarial para pequeñas y medianas empresas.
Ayudamos las empresas que quieren por una parte diseñar nuevos modelos de negocios para generar valor en sus productos y servicios, permitiendoles incrementar sus ingresos por ventas, y por otra, mejorando su modelo operativo, llevándolas siguiente generación productiva, mediante transformaciones empresariales 5.0, cerrando brechas tecnológicas y de mercado, evitando la pérdida de competitividad y mejorando los indicadores de resultados estratégicos empresariales.
(+) Más ingresos por ventas
- Innovación y Desarrollo de Negocio
- Generación de Modelos de Negocio
- Estrategia y Plan Comercial
- Presupuesto de Mercadeo y Ventas
- Implementación del e-Commerce
- Modelo de Gestión Comercial B2B
(-) Menos Costos Operativos
- Mejora de Resultados Empresariales
- Optimización del Modelo Operacional
- Automatización de Procesos Operativos
- Abastecimiento y Desarrollo Logístico: infraestructura, pronósticos de demanda, inventarios y distribución
- Modelo de Gestión Operativa PM4®
Nuestra metodología adaptativa, el uso de mejores modelos de planeación, gestión comercial y prácticas operativas incrementan los resultados empresariales, haciendo que ideas revolucionarias se conviertan en empresas exitosas.
Contamos con experiencia sirviendo a la mediana empresa en los sectores de: Ingeniería e Infraestructura, Tecnología, Operación Logística, Alimentos y Bebidas, Artes Gráficas, Bancario, Salud y Gobierno.
Desarrollamos nuevas habilidades que requiere el liderazgo 5.0, acompañamos a los directivos en el crecimiento permanente de su empresa de acuerdo con la evolución de las tendencias de mercado, teniendo en cuenta la economía mundial y el cambio permanente de paradigmas en el contexto regional.
Nuestros aportes a la visión estratégica están enmarcados en la evolución del pensamiento sistémico, lo cual nos permite identificar claramente el segmento adecuado para el desarrollo del plan estratégico específico de su organización.