GERENCIA DE PROYECTOS OUTSOURCING
Con nuestra gerencia de proyectos, el equipo y los involucrados mantendrán el curso del camino durante su implementación, conservando el enfoque y el direccionamiento hacia los objetivos estratégicos planteados por la organización.
“Gerenciamos proyectos clave que ayudan al desarrollo de la organización”
OFICINA DE PROYECTOS PMO Y GESTIÓN DE PORTAFOLIO
Con nuestra Oficina de Proyectos PMO, gerenciamos sus proyectos estratégicos en outsourcing, dándole alcance al desarrollo conjunto del área de proyectos (PMO), mientras apoyamos en la coordinación e implementación de los proyectos del plan estratégico. Damos seguimiento y controlamos los procesos de gestión de proyectos bajo los lineamientos corporativos y la ejecución de buenas prácticas PMI®.
Con el outsourcing PMO ayudamos al desarrollo del área de proyectos, implementando la oficina de proyectos (PMO) y estableciendo una gerencia de proyectos organizacional que es requerida para evitar la desarticulación entre las áreas involucradas, alineando procesos con buenas prácticas del Project Management, creando un sistema de gestión de proyectos propios de la organización.
“Implemente su PMO con nosotros de una forma correcta, simple y efectiva”
MEJORAMIENTO DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS
Acompañamos a los empresarios en su crecimiento, entendemos que las variables de negocio se mueven en escenarios inciertos de alta complejidad, con mercados que van más allá de las previsiones. Por eso las empresas requieren de ideas innovadoras y acciones rápidas que deben ser puestas en práctica. Mediante el desarrollo de planes estratégicos y la implementación de proyectos en una forma apropiada, permitimos que obtengan los resultados de negocio esperados
Con el desarrollo de ideas creativas y la mejor estrategia, facilitamos la potencialización de su empresa, brindándole las herramientas gerenciales que le permitirán enfrentar los desafíos del mundo empresarial, y capacitándolo para llevar su organización al siguiente nivel.
Somos especialistas en el desarrollo y la formulación de estrategias para la optimización de los procesos de la cadena de suministro, estructuración de costos, gestión de compras y abastecimiento.
Consúltenos sobre cómo podemos evaluar su micro y macro-entorno para el incremento de la productividad.
“La evolución y un cambio permanente son los principales desafíos de las empresas 4.0”
INCUBADORA DE EMPRENDIMIENTOS Y DESARROLLO DE MODELOS DE NEGOCIO
Como parte de nuestra misión, queremos apoyar al desarrollo de proyectos de emprendimiento, ofreciéndoles capacitación a las nacientes start-up, con herramientas apropiadas para su crecimiento y potencialización. Entre las herramientas que difundimos están aquellas para el desarrollo de modelos de negocio, con talleres
“Conoce bien tus ideas, juntos las haremos realidad”
Algunos de los Beneficios obtenidos con el Outsourcing PMO
- Definición de entregables bajo el alcance requerido
- Enfoque estratégico y respaldo profesional en el acompañamiento a la gerencia de proyectos
- Honorarios basados en el involucramiento de los profesionales en la prestación del servicio, y en el estimado de tiempo a invertir en la realización del proyecto para la implementación de la PMO
- Mayor compromiso de los involucrados con la programación de tareas a realizar, su ejecución y tiempos de entrega de la implementación
- Flexibilidad en la atención de los requerimientos del equipo de trabajo
- Compromisos con los resultados de implementación
- El equipo de colaboradores encuentra en el consultor un aliado, más que un competidor en el escalafón profesional
- Reducción de la carga prestacional por pago bajo la modalidad de honorarios