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LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

La complejidad de los mercados y la velocidad con la que cambian hacen que la planeación estratégica sea una herramienta fundamental e importante para trazar el rumbo estratégico de las empresas convirtiéndola en el pilar de sostenibilidad de las empresas construyendo los planes necesarios para buscar ese direccionamiento estratégico que las lleve a los altos niveles de competitividad, no solamente mirando los mercados como un todo sino analizando los diferentes escenarios que se presentan en él permitiendo a los altos ejecutivos estudiar la complejidad de estos escenarios  para la toma de decisiones, que hoy día hay que programarlas de acuerdo a los movimientos económicos coyunturales de las economías mundiales que de una u otra forma nos pueden estar desviando el resultado de las estrategias planteadas ,trazando así un direccionamiento claro y seguro con objetivos perfectamente calificables  y medibles que garanticen el éxito de la empresa en entornos que cada día son más exigentes; es por ello que la importancia de análisis de micro y macro entorno se tiene que tomar como eje fundamental antes de hacer cualquier plan que se quiera proponer en la planeación estratégica, ya que esto nos garantiza la efectividad de cualquier estrategia que pensemos plantear , de igual forma nos permite conocer a profundidad los mercados en los cuales queremos incursionar permitiéndonos crear el valor que realmente el mercado necesita, teniendo en cuenta que hoy día hay que ayudar al consumidor a tomar la decisión de compra mostrándole el valor que se le está dando al producto y/o servicio y al mismo tiempo estaremos justificando el precio.

Cabe anotar que el Gerente del siglo XXI debe tener la habilidad de construir conocimiento y apropiarse de él para entrar en la sociedad del conocimiento y generar pensamiento estratégico que lo lleve a pensar estratégicamente con mira holística que garantice la efectividad de las decisiones programadas y no programadas que se deben tomar en tiempo real; como vemos es necesario construir el futuro de la empresa diseñar el direccionamiento estratégico que seguramente la va a llevar a puerto seguro que es la conquista de los mercados mundiales y sosteniéndose en ellos buscado siempre la alta competitividad y el incremento de la productividad.    

Ph.D. Rodrigo Alfonso Trujillo De Castro

(24/11/2020)