Has llegado a la zona donde puedes encontrar una variedad de recursos dispuestos para determinar tu dimensiones y el entorno competitivo que te es requerido para potencializar tu emprendimiento.
Bien seas una startup una micro o una PyME, estás en el lugar correcto, pues podrás utilizar nuestras herramientas de diagnóstico y acceder al conocimiento de expertos consultores quienes te orientarán sobre las decisiones estratégicas que harán crecer tu empresa.
PLANES DE CONOCIMIENTO
Por ahora, selecciona el plan que mas se acomode a tu presupuesto y comienza a contar con el acompañamiento que requieres para la organización, la potencialización y la implementación de tus ideas de negocio.
Idear
1h Ideación + Dimensiones + 1h Evolución
Emprender
2h Diagnóstico + Entorno Competitivo + 2h Evolución
Desarrollar
2h Diagnóstico + Dimensiones + Entorno + Canvas + 3h Evolución
Potencializar
2h Diagnóstico + Dimensiones + Entorno + Canvas + 10h Implementación
¡Somos tu compañero preferido y nos comprometemos para lograr tu éxito empresarial, sirviendo a la implementación de tus proyectos estratégicos!
Talleres para la Potencialización de tu Emprendimiento
Disponemos de dos talleres diseñados según el estado de emprendimiento en el que te encuentres:
Taller para el perfilamiento del emprendedor
Si tienes una idea y quieres emprender, este taller es para ti. Durante dos días descubrirás tu potencial para emprender y reafirmaras tus motivaciones personales para el emprendimiento, perfilando tu idea para visualizarla como un plan de negocios.
Junto con otros emprendedores podrás someter a prueba tu concepto y validarte como futuro negocio, convirtiendo este espacio, ideal para establecer una primera red de contactos, con los cuales compartir tu interés y el entusiasmo por el emprendimiento.
Taller para la potencialización del emprendimiento
Este taller está diseñado para emprendedores con startups, micro o pequeñas empresas, que buscan una revisión de su estrategia competitiva. Durante 16 horas se aplicarán herramientas enfocadas a cuatro ejes fundamentales de la empresa: mercadeo, gestión organizacional, operaciones y logística. Aquí se resuelven inquietudes y se prepara al empresario para que su organización pueda dar respuesta a la demanda y niveles de servicio en la transformación del e-commerce, permitiéndole potencializar su negocio llevándolo al siguiente nivel.
Pregúntanos sobre las disponibilidades de fechas e inscripciones abiertas, anímate a escribirnos a info@cibleu.com y a vuelta de correo recibirás la información detallada del contenido y costos del taller.