Rediseño de Procesos Clave
¿Sus costos operativos no disminuyen?
Nuestra Evaluación y Rediseño de Procesos Clave está diseñado para empresas que entienden claramente las fallas de gestión en su modelo operativo, y necesitan estructurar su sistema productivo, organizacional y cultural, para tener recursos más eficientes.
Intervenga procesos clave y disminuya costos en menos de 3 meses
En muy corto plazo, su empresa podrá mejorar significativamente sus procesos clave, disminuyendo costos operativos. Obtendrá un modelo operativo ligero y agil, optimizado para sus capacidades organizacionales, y listo para la efectividad.
- Definiremos los procesos clave a intervenir en su modelo operativo
- Revisaremos la situación actual del proceso como es (As-Is)
- Identificaremos las oportunidades de mejora y rediseñaremos el deber ser del proceso (To-Be)
- Implementaremos un piloto para validar la efectividad del proceso mejorado
¿Es esta intervención adecuada para mi empresa?
- Sí, si tenemos procesos que se estancan, altos costos o resultados impredecibles
- Sí, si tenemos varias iniciativas o «proyectos» pero aún no se han ejecutado
- Sí, si aún no tenemos un modelo operativo optimizado con metas aterrizadas
- Sí, si tenemos un equipo motivado pero lo que hacemos no sale como lo planeamos
- Sí, si sentimos que hay desconexión entre la dirección estratégica y la coordinación operativa
- Sí, si todas las actividades son «urgentes» y no disponemos de un sistema para toma de decisiones informadas
No debe tener el modelo operativo perfectamente definido, pues nosotros
llegamos precisamente a los procesos clave, para ayudarlo a resolver su dolor.
Lo que obtiene
La situación como es
Evaluación objetiva del estado actual de sus procesos clave (As-Is) y el inventario de oportunidades de mejora
El deber ser
La caracterización y definición de procesos clave mejorados (To-Be), con su matriz de oportunidades para cierre de brechas
Un piloto en marcha
El plan de trabajo y el acompañamiento en la implementación del proceso clave (piloto) optimizado.
¿Cómo trabajamos?
Metodología práctica, orientada al mejoramiento de procesos y obtención de resultados.
- Entendimiento del modelo operativo con involucramiento gerencial
- Evaluación de los procesos clave (actuales) y sus métricas
- Levantamiento de información con detección de oportunidades de mejora
- Rediseño de procesos mejorados (deseado)
- Análisis, priorización de acciones y validación con la gerencia para la implementación de un piloto
- Entrega de procesos mejorados acorde al modelo operativo optimizado
¿Porqué seleccionarnos?
Porque no nos quedamos con un reporte
Porque tenemos criterio gerencial
Porque usamos un lenguaje claro
Porque tenemos experiencia operativa «en terreno»
Porque aplicamos un enfoque práctico
Porque hacemos implementación «nos untamos las manos»
Porque nuestras competencias como consultores están certificadas
Inversión
Nuestras intervenciones incluyen típicamente la mejora de 3 o 4 procesos clave para la optimización del modelo operativo
Inversión estimada: entre $8.500 y $10.000 USD según alcance
Si siente que su empresa tiene el potencial comercial que hoy no está logrando, este es el momento para dar el primer paso